3.1.1.    業(yè)務流程概述

部門工作小結是指各部門按月、季、年等頻率，填報工作小結，供單位領導、其他部門查詢、監(jiān)督及點評的方法。主要特點包括：

（1）自動量化統(tǒng)計：自動統(tǒng)計填寫小結數(shù)、領導點評數(shù)及點評得分?？纱嫒霕I(yè)績檔案

（2）強化考核監(jiān)督：單位領導、部門負責人可按權限隨時查看相關部門及人員的工作報告，并進行點評，有利于強化工作報告的真實性、合理性，通過“曬業(yè)績”，促進各項職能的履行。

（3）不受時間限制：點評次數(shù)及積分可按點評時間統(tǒng)計，避免因相關領導出差等原因造成流程不通等問題。

3.1.2.    填報工作小結

各部門可根據(jù)當前日期，填報部門工作小結。系統(tǒng)管理員，可設置最晚開始間隔天數(shù)、最晚結束間隔開數(shù)等參數(shù)。如果未按時開始或結束，系統(tǒng)會自動判斷，并作預警、提醒等處置。

3.1.3.    部門周志點評

單位領導、考核主管部門可在查看各部門工作小結的基礎，進行點評和反饋。

3.1.4.    點評情況統(tǒng)計

相關部門可結合平時工作考察情況，進行多次考核。系統(tǒng)自動責任部門的考核次數(shù)、各指標累計考核得分等報表。點擊相關數(shù)字可查看詳細的考核臺帳。