序號

分配模式

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

1

收支結(jié)余模式

便于理解、簡單

傳統(tǒng)模式

準(zhǔn)確核算收入、成本困難;

不能適應(yīng)收費(fèi)價(jià)格變化

不滿足公立醫(yī)院改革需要（藥品控制，檢查費(fèi)控制，病種收費(fèi)改革等）

2

醫(yī)師費(fèi)模式(項(xiàng)目提成）

便于理解，與收支結(jié)合模式接近

操作簡單、明了

制定績效費(fèi)率十分困難，既要考慮不同科室病種及治療的差異，還要考慮不同科室之間的平衡

不能有效處理崗位和個人技能的差別

不能有效處理住院、手術(shù)等需要多崗位、多人分工合作的分配

不能有效處理新項(xiàng)目的開展

3

績效考核模式

與綜合績效考核得分掛鉤，考核指標(biāo)體系可根據(jù)需要進(jìn)行擴(kuò)展

績效考核與獎勵更加全面、科學(xué)、精細(xì)、穩(wěn)定

比較復(fù)雜，需要綜合測算績效指標(biāo)、績效目標(biāo)、崗位編制之間的關(guān)系

序號

核心模塊

軟件功能

相關(guān)模塊

1

基礎(chǔ)管理模塊

單位費(fèi)率維護(hù)、部門編制維護(hù)

2

通用功能模塊

系統(tǒng)流程定義、操作步驟配置、配置指標(biāo)配置、核算對象維護(hù)、核算模型維護(hù)、自動批量計(jì)算

3

全院獎金核算

核算模型維護(hù)、核算對象維護(hù)、分類批量計(jì)算、核算指標(biāo)分析、獎金報(bào)表查詢

財(cái)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

4

部門獎金核算

核算模型維護(hù)、核算對象維護(hù)、分類批量計(jì)算、核算指標(biāo)分析、獎金報(bào)表查詢

部門績效考核

5

個人獎金核算

核算模型維護(hù)、核算對象維護(hù)、分類批量計(jì)算、核算指標(biāo)分析、獎金報(bào)表查詢

6

核算流程管理

核算步驟維護(hù)、核算對象維護(hù)、核算模型維護(hù)、分步批量計(jì)算、定時(shí)自動計(jì)算