4.1.1.    管理架構(gòu)概述

對考核對象進行分類，是分類制定考核方案，同類比較分析的關(guān)鍵。在平臺管理模式下，考核對象分類也應(yīng)按照分級管理流程設(shè)計，在滿足一級應(yīng)用的同時，滿足各二級單位考核分析的個性化。

考核對象管理框架

4.1.2.    系統(tǒng)分類維護

考核對象在系統(tǒng)級別的分類，一般由開發(fā)人員根據(jù)市級考核管理方案維護，并與系統(tǒng)模塊、流程綁定。

如對全市所有公務(wù)員分為處級干部、部門負責人、一般公務(wù)員等類型。雖然處級干部在目前方案中不作為考核對象，但會成為考核主體，也應(yīng)納入系統(tǒng)分類的范圍。

4.1.3.    單位分類維護

考核對象在單位級別的分類一般由各單位管理員負責，如將普通公務(wù)員進一步細分窗口人員、技術(shù)人員、管理人員等子類型。

4.1.4.    基本信息維護

各單位在維護部門、個人基本信息時，可維護其考核類型，包括系統(tǒng)分類、單位分類等屬性。系統(tǒng)自動將相關(guān)屬性拆分到對象分類表中。

4.1.5.    對象分類應(yīng)用

一級應(yīng)用單位可按系統(tǒng)分類維護分類指標模型，查看各類人員列表，以及相關(guān)的考核指標、統(tǒng)計報表、業(yè)績檔案；

二級應(yīng)用單位可按單位分類維護分類指標模型，查看各類人員列表，惟及相關(guān)的考核指標、統(tǒng)計報表、業(yè)績檔案。